公司與北京北大縱橫管理咨詢公司交流座談

       12月14日上午，北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司總裁謝凡帶隊到公司交流座談，公司黨總支書記、董事長萬向遵，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理(主持工作)袁昆良出席座談。

       會上，萬向遵對謝凡一行的到來表示熱烈歡迎，并就公司成立的背景及基本情況進行了介紹。謝凡對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供前瞻性、科學(xué)性、建設(shè)性的觀點和建議。雙方圍繞公司戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、實現(xiàn)路徑等方面進行了深入交流研討。

       萬向遵表示，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題至關(guān)重要，希望通過北大縱橫的咨詢幫助，讓公司開好頭，起好步，少走彎路，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

       萬向遵指出，要深刻理解戰(zhàn)略的重要性，戰(zhàn)略是一個企業(yè)的發(fā)展方向、目標以及對未來的判斷，是一種對未來發(fā)展重心的取舍，是做好當前工作更好應(yīng)對未來的準備，是能力與目標的匹配。他強調(diào)，綠美公司的戰(zhàn)略規(guī)劃一定要錨定集團對綠美公司的發(fā)展定位，要“扛起綠美云南發(fā)展的大旗”，在綠美云南建設(shè)有所作為、做出亮點、做出特色。以投融建管營一體化，做強、做大、做精、做專綠美產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“綠美工程+苗木基地+管養(yǎng)運營”全產(chǎn)業(yè)鏈，探索“綠美+農(nóng)文旅”的創(chuàng)新發(fā)展模式。要充分思考，圍繞目標制訂戰(zhàn)略，同時要提前預(yù)防并解決目標實現(xiàn)過程中可能存在的問題、矛盾和風(fēng)險，突出市場和管理，特別要聚焦人力資源管理、薪酬績效考核、企業(yè)文化等，謀求有利潤的營收和有現(xiàn)金流的利潤，實現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

      北大縱橫公司合伙人尹希、何丹，項目經(jīng)理王碩，咨詢顧問周星言；公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻，公司黨總支委員、董事、財務(wù)總監(jiān)蘇玉光，公司擴大班子、綜合辦公室（董事會辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部）參加座談會。

【記者：韓有福    編輯：白小玉】