袁昆良到巧家片區(qū)項目檢查指導(dǎo)工作

       6月12日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良率隊到巧家縣兩館兩中心項目、巧家縣排水防澇項目檢查指導(dǎo)工作，詳細了解項目進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等情況，并針對項目推進過程中遇到的困難和問題給予現(xiàn)場指導(dǎo)。

       袁昆良要求，一是強化責(zé)任落實，筑牢安全防線。要牢固樹立“安全第一”理念，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司職能部門要嚴格履行監(jiān)管責(zé)任，項目一線人員要切實增強安全意識，不斷強化安全管理體系，上下聯(lián)動，協(xié)同推進，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是嚴控工程質(zhì)量，打造精品工程。要堅持“方案引領(lǐng)、樣板先行”的管理思路，加強施工全過程質(zhì)量管控，以精益求精的工匠精神打造優(yōu)質(zhì)工程，不斷提升公司品牌影響力和市場競爭力。三是加強成本管控，提升經(jīng)營效益。要將成本管控貫穿項目全生命周期，強化風(fēng)險防控意識，優(yōu)化資源配置，嚴控費用支出，確保項目經(jīng)濟效益最大化。四是突出專業(yè)優(yōu)勢，做強綠美特色。要充分發(fā)揮公司在綠化施工領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，嚴格把控苗木選種、種植工藝及后期養(yǎng)護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提升綠美工程專業(yè)化水平，增強核心競爭力。五是堅定發(fā)展信心，聚力攻堅克難。要緊緊圍繞公司綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運營“三張牌”，統(tǒng)一思想、凝聚力量，以更加昂揚的斗志推進項目建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

【作者：和紹龍   編輯：白小玉】