萬向遵到滇中分公司重點項目檢查指導工作 看望慰問一線職工

       5月5日，公司黨總支書記、董事長萬向遵到滇中分公司重點項目檢查指導工作，看望慰問一線職工，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻參加檢查。

       萬向遵一行深入項目現(xiàn)場，詳細了解項目推進進度、安全生產(chǎn)落實、成本控制成效等情況。

       萬向遵要求，一是聚焦品牌建設，樹牢質量標桿。要聚焦公司“品牌建設年”目標，以項目一線為窗口，以現(xiàn)場管理為抓手，全面提升工程品質與綠美價值。要嚴格落實施工標準，強化過程控制，注重施工細節(jié)和精細化管理，打造一批設計領先、工藝精湛、成效顯著的精品項目，為“建投綠美”品牌注入鮮明標識度與核心競爭力，真正實現(xiàn)“以項目立品牌、以品牌促發(fā)展”的良性循環(huán)。二是強化溝通協(xié)調，提升經(jīng)營成效。要高度重視與業(yè)主單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)作，特別是在認質認價、工程計量、簽證變更等關鍵環(huán)節(jié)上做好協(xié)調對接。要壓實責任鏈條，細化工作機制，全面提升工程結算效率和工程款清收能力。三是調優(yōu)業(yè)務結構，推動多元發(fā)展。滇中分公司要立足區(qū)域市場，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構布局，做優(yōu)綠美工程，做大管養(yǎng)板塊，做實花木供應鏈貿(mào)易，不斷拓寬業(yè)務半徑，增強發(fā)展可持續(xù)性與市場韌性。

       滇中分公司相關負責人參加檢查。

【作者：何亞雄   編輯：白小玉】