袁昆良到永金高速項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

       1月8日，公司黨總支副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁昆良到永金高速項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、成本管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況。

       袁昆良要求，一是嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，錨定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極協(xié)同配合，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，確保通車目標(biāo)圓滿完成。二是嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保每一步施工工藝達(dá)到規(guī)范要求，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)苗木質(zhì)量、苗木規(guī)格，把握栽植工藝，確保成活率在可控范圍。三是樹(shù)牢“安全第一”意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，強(qiáng)化安全監(jiān)督，做好安全交底，抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。四是加強(qiáng)成本管控，做到提前規(guī)劃部署，過(guò)程中及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)更高效的資源優(yōu)化配置，降本增效，實(shí)現(xiàn)利益最大化。五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

【作者：吳秋波   編輯：白小玉】