百日攻堅丨萬向遵調(diào)研云蘭高速綠化項目 看望慰問一線職工

      12月7日，公司黨總支書記、董事長萬向遵到云蘭高速綠化項目調(diào)研，傳達集團公司黨委書記、董事長陳祖軍調(diào)研云蘭高速項目的會議精神，并看望慰問奮戰(zhàn)在一線的干部職工。公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻參加調(diào)研。

      萬向遵一行深入項目全線調(diào)研，詳細了解了項目施工進度、安全管控、質(zhì)量管理等情況。

      萬向遵強調(diào)，要深入貫徹落實集團董事長調(diào)研云蘭高速會議精神，一鼓作氣，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，堅決如期圓滿完成目標任務，為綠美公司成立兩周年獻禮。一是保工期。要倒排工期，合理高效組織人、材、機要素，時間節(jié)點精確到天，做到心中有數(shù)，有的放矢，嚴格按時交工。二是保安全。要做好安全交底，嚴控嚴管交叉作業(yè)風險隱患，緊繃安全之弦，有條不紊開展各項工作。三是保質(zhì)量。要考慮當?shù)貧夂?、土壤、海拔等因素，因地制宜，深化、?yōu)化苗木選種種植，確保成活率，打造形象工程。四是保效益。要堅持“經(jīng)濟管控就是核心競爭力”的理念，把收款清欠工作作為重中之重，上下聯(lián)動，形成合力，確保資金回籠。五是強黨建。要有唯其艱難、方顯勇毅的精神，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，打造有戰(zhàn)斗力的隊伍，扎實開展黨建工作，做好宣傳工作，講好綠美故事、傳遞綠美聲音。六是促工會。打造好職工之家，樹牢“一盤棋、一張網(wǎng)、一家人、一條心”理念，把“綠美是我家”的思想落實到行動，一榮俱榮、一損俱損，扎實開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，提升員工幸福感。

       牟其鴻要求，一是把握問題矛盾的焦點，找到堵點難點。杜絕一切“等靠要”思想，主動擔當作為，用實際行動回報公司的關(guān)心關(guān)愛。二是加強資源調(diào)配，充分考慮施工條件，制定科學合理的施工計劃，科學統(tǒng)籌調(diào)配施工資源，保障各工序緊密銜接，確保施工進度順利進行。三是統(tǒng)一思想認識，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，層層壓實全員安全生產(chǎn)責任，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，做好交底工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。

       慰問活動中，萬向遵向堅守在一線的職工們致以誠摯的問候，他表示送溫暖是表達公司對每一位干部職工關(guān)心關(guān)懷的一種形式。同時在與職工親切交流中，通過聽取職工的心聲，向員工提供了切實可行的工作建議，對滇西分公司未來的工作提出了新的期望和要求，希望分公司能做到未雨綢繆，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷奮進，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

       公司工會辦公室參加慰問活動。

【作者：韓有福   編輯：白小玉】