
孟春柳調(diào)研公司強(qiáng)調(diào):錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn) 堅(jiān)決打好“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”
9月24日下午,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師孟春柳到公司督導(dǎo)幫扶調(diào)研并召開工作會議。公司黨總支書記、董事長萬向遵,黨總支委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席王昊,黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻參加會議。
孟春柳傳達(dá)了集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動部署會議精神,聽取了公司合同額、經(jīng)營額、營收等主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,詳細(xì)了解了公司人員配置、組織架構(gòu)、市場開拓、生產(chǎn)組織、打好“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢服務(wù)牌”等情況,肯定了公司提出打好“綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運(yùn)營”三張牌的發(fā)展方向及發(fā)展路徑,鼓勵公司上下錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn),堅(jiān)決打好“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”,奮力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。
孟春柳要求,一是精心組織細(xì)化方案。要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動部署會精神,按照集團(tuán)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定、細(xì)化百日攻堅(jiān)方案措施,精心組織,分解任務(wù),做到定人、定崗、定責(zé),切實(shí)保障百日攻堅(jiān)各項(xiàng)舉措精準(zhǔn)落地見效,以最大努力爭取最好結(jié)果。二是錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn)。要充分認(rèn)識集團(tuán)對綠美發(fā)展的期許,提高站位謀發(fā)展,提升管理要效益,堅(jiān)定不移開拓外部市場,重點(diǎn)關(guān)注苗木產(chǎn)業(yè)的成活率、病害處置問題,持續(xù)強(qiáng)化安全保障、狠抓經(jīng)營發(fā)展、力保平穩(wěn)運(yùn)行,向著正確目標(biāo),推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。三是珍惜平臺愛崗敬業(yè)。要拿出決心、拿出思路、拿出措施,共同捍衛(wèi)公司發(fā)展來之不易的成果,統(tǒng)一思想,凝聚共識,不斷增強(qiáng)綠美公司的企業(yè)競爭力、社會影響力和綜合實(shí)力,推動集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展不斷前進(jìn)。
萬向遵表示,集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動的“作戰(zhàn)圖”已經(jīng)繪就、“時(shí)間表”已經(jīng)明確、“總攻號”已經(jīng)吹響,公司上下將按照“主動想”“扎實(shí)干”“看效果”抓工作“三部曲”要求,全身心投入攻堅(jiān)行動,全力以赴搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長,堅(jiān)定不移打好沖刺年度目標(biāo)任務(wù)這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是全力以赴拓市場。樹牢“一盤棋、一張網(wǎng)、一家人、一條心”的經(jīng)營理念,強(qiáng)化與集團(tuán)各單位的通力合作,圍繞公司“三張牌”及“三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”,全力拼搶外部市場項(xiàng)目,做到人人有指標(biāo)、全員抓經(jīng)營、考核看業(yè)績,確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是全力以赴促生產(chǎn)。對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,全力推進(jìn)在建項(xiàng)目進(jìn)度,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn),明確產(chǎn)值目標(biāo),重新規(guī)劃施工計(jì)劃,高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為項(xiàng)目順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是全力以赴提升競爭力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)引領(lǐng),構(gòu)建專家智庫,抓好成本管控,聚焦精簡高效,全面提升公司核心競爭優(yōu)勢,做好綠美工程“活”與“美”文章。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢思想根基,建設(shè)好、維護(hù)好、打造好綠美家文化,營造心往一處想、力往一處使的奮斗氛圍,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、集中力量,確保目標(biāo)落地為實(shí)。
公司擴(kuò)大班子、各職能部門、滇中分公司、資產(chǎn)運(yùn)營分公司負(fù)責(zé)人參加會議。
【作者:阿倩 編輯:白小玉】