錨定目標(biāo) 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 擔(dān)當(dāng)作為 公司召開(kāi)2024年年中工作會(huì)

       7月20日上午，公司召開(kāi)2024年年中工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)上半年工作，圍繞實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，安排部署下半年工作重點(diǎn)任務(wù)。        

       公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵作題為《團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 擔(dān)當(dāng)作為 堅(jiān)定不移確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的總結(jié)講話，公司黨總支副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁昆良作題為《錨定目標(biāo) 狠抓落實(shí) 全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的年中工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王昊主持。        

       會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)內(nèi)外部諸多困難和挑戰(zhàn)，公司上下堅(jiān)定信心，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)部署，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，守正創(chuàng)新，堅(jiān)持“以進(jìn)促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作總基調(diào)，以“強(qiáng)管理、增效益、拓市場(chǎng)、謀發(fā)展”為主線，上下協(xié)同、定向發(fā)力、積極作為，各項(xiàng)工作難中有進(jìn)、進(jìn)中有序、穩(wěn)中向好。        

       萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào)，下半年，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，全體干部職工要樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)觀念，錨定目標(biāo)，鼓足干勁，精準(zhǔn)發(fā)力，以時(shí)不我待、轉(zhuǎn)瞬即逝的危機(jī)感真抓實(shí)干，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都落到實(shí)干上，奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、決勝全年度，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮。        

       萬(wàn)向遵要求：        

       堅(jiān)定信心，以更加昂揚(yáng)的斗志做好下半年工作。要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持以新發(fā)展理念為指引，審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、保持定力，集中精力打好“綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運(yùn)營(yíng)”三張牌，抓好“市場(chǎng)開(kāi)拓、精簡(jiǎn)高效、經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量、黨建引領(lǐng)”五項(xiàng)中心工作，繼續(xù)保持高昂的斗志和飽滿的熱情，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)定不移完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，基業(yè)長(zhǎng)青。        

       壓實(shí)責(zé)任，以更加務(wù)實(shí)的舉措做好下半年工作。持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。持續(xù)加強(qiáng)管養(yǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，健全管養(yǎng)體系。持續(xù)抓實(shí)基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)濟(jì)管理水平，抓實(shí)生產(chǎn)組織及質(zhì)量管理，抓牢安全生產(chǎn)，抓好技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化考核問(wèn)效。持續(xù)深化合規(guī)管理，完善公司治理機(jī)制、內(nèi)控體系建設(shè)，做好全面預(yù)算、人力資源、法律風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)監(jiān)督管理。持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)建優(yōu)配強(qiáng)。持續(xù)加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，做好黨建融入中心促發(fā)展，開(kāi)展好“雙有”活動(dòng)，抓好“清廉綠美”建設(shè)，厚植文化底蘊(yùn)，共建幸福綠美。        

       從嚴(yán)從實(shí)，以更加扎實(shí)的作風(fēng)做好下半年工作。優(yōu)良的作風(fēng)是公司高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，將事業(yè)放在心上，責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委和公司黨總支的決策部署上來(lái)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。        

       袁昆良要求，下半年要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：        

       一是抓機(jī)遇，戰(zhàn)略落地見(jiàn)成效。聚焦“大綠美”業(yè)務(wù)定位，著力打好“三張牌”，推動(dòng)公司提質(zhì)增效，積極拓展“綠美+”模式創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)。        

       二是重落實(shí)，新興業(yè)務(wù)助發(fā)展。做好做優(yōu)“花木產(chǎn)業(yè)園”，試點(diǎn)推動(dòng)“公園+”業(yè)務(wù)，做精做?！肮莛B(yǎng)運(yùn)營(yíng)”業(yè)務(wù)。        

       三是搶市場(chǎng)，堅(jiān)定信心抓經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)定不移確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成，全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全力拓展外部市場(chǎng)，全面壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。        

       四是提質(zhì)效，久久為功強(qiáng)基礎(chǔ)。抓實(shí)成本管控，增強(qiáng)物資管理，做優(yōu)技術(shù)質(zhì)量，提升項(xiàng)目管理水平，做實(shí)安全生產(chǎn)，做好財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，做優(yōu)人力資源，強(qiáng)化數(shù)字賦能。        

       五是強(qiáng)黨建，文化引領(lǐng)譜新篇。加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)互融互促，推動(dòng)公司治理效能提升；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力；持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。        

       會(huì)上，3位分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對(duì)下一步工作進(jìn)行安排，6家分公司、5個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。        

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員，職能部門(mén)全體干部職工、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。 

【編輯：董建萍】