公司召開2023年度經(jīng)濟(jì)運行分析總結(jié)會

       1月22日上午，公司召開2023年度經(jīng)濟(jì)運行分析總結(jié)會，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）袁昆良出席會議，經(jīng)濟(jì)管理部全體成員，各分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理參加。 

       袁昆良要求，一是要將降本增效理念貫穿全過程，想方設(shè)法降低成本，增加公司效益?，F(xiàn)階段是公司降本增效的好時機(jī)，只有抓牢精細(xì)化管理，降低成本，才能抵御外部風(fēng)險，提高公司競爭力。二是要選擇合理的合同發(fā)包模式，找到公司最優(yōu)效益點。三是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，積極引進(jìn)規(guī)模大、實力強(qiáng)、講信用的供應(yīng)商資源，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系。四是提前做好資金策劃，嚴(yán)防資金風(fēng)險。五是進(jìn)一步對標(biāo)找差，固強(qiáng)補(bǔ)弱，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，借鑒成果經(jīng)驗，不斷提高經(jīng)濟(jì)管控能力。六是要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，實事求是，確保公司健康穩(wěn)步發(fā)展。

       會上，各分公司項目經(jīng)理就2023年各項目收支、利潤率、成本偏差進(jìn)行了分析，詳細(xì)剖析存在的問題，就解決方法進(jìn)行經(jīng)驗分享；各分公司預(yù)算負(fù)責(zé)人對2023年完成的主要工作、經(jīng)濟(jì)管控中的亮點和不足以及2024年工作計劃進(jìn)行匯報。

【記者：申麗芳   編輯：白小玉】