大干50天丨袁昆良到賓鶴高速檢查指導(dǎo)工作 節(jié)前看望慰問一線職工

       12月30日，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）袁昆良到滇西分公司賓鶴高速項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，慰問項(xiàng)目一線職工，分公司負(fù)責(zé)人陪同。

       袁昆良深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，就施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、生產(chǎn)安全、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面提出要求。

       袁昆良強(qiáng)調(diào)，一是高度重視歲末年初安全管理工作，細(xì)化現(xiàn)場安全管理，筑牢安全防線；二是抓好質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)、各要素，做精品工程，樹立綠美品牌；三是強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，精簡高效、量價(jià)雙控，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，謀劃好更長遠(yuǎn)發(fā)展；四是持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，多措并舉，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展；五是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力謀發(fā)展。             

       分公司負(fù)責(zé)人表示，一是將結(jié)合2023年開展的各項(xiàng)工作，做好自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足；二是加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)資源，做好項(xiàng)目推進(jìn)工作；三是細(xì)化成本管理，在成本測算、物資采購、生產(chǎn)管控上多下功夫，做實(shí)成本管控工作。

【記者：鄭斌    編輯：白小玉】