大興調(diào)查研究丨萬(wàn)向遵率隊(duì)到滇中分公司項(xiàng)目調(diào)研慰問(wèn)

       端午臨中夏，時(shí)清日復(fù)長(zhǎng)。6月22日，正值端午之際，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵率隊(duì)到滇中分公司項(xiàng)目一線調(diào)研慰問(wèn)，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻、公司黨總支委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇玉光、經(jīng)濟(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)王忠華以及生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)濟(jì)管理部、安全監(jiān)督管理部參加調(diào)研慰問(wèn)。

       萬(wàn)向遵向堅(jiān)守一線的干部職工致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候和祝福。座談會(huì)上，萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的重要性，要求項(xiàng)目部要以高品質(zhì)高質(zhì)量打造精品工程，他指出：

       一要加強(qiáng)“五位一體”管控，以強(qiáng)化項(xiàng)目策劃為基礎(chǔ)，全方位系統(tǒng)性把成本控制作為核心，主抓源頭管控，協(xié)同好生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各業(yè)務(wù)板塊，面對(duì)問(wèn)題時(shí)要抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要深挖、深摳，解決問(wèn)題時(shí)要做到互利共贏、合作共贏，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展道路；強(qiáng)調(diào)安全工作必須高度重視，要以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)公司“三個(gè)一”要求。

       二要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)與各單位、部門的溝通，尤其要重視和甲方、總包單位的協(xié)調(diào)，做到有理有據(jù)，理清各方關(guān)系，圍繞項(xiàng)目經(jīng)理為中心把項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)工作當(dāng)做大事來(lái)抓。

       三要加強(qiáng)工程款清收，做好過(guò)程中項(xiàng)目現(xiàn)金流的策劃，重視項(xiàng)目認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)和防風(fēng)化債工作。

       四要加強(qiáng)人員組織調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力做到精簡(jiǎn)高效，公司職能部門要發(fā)揮監(jiān)管服務(wù)職能，通過(guò)倡導(dǎo)一崗多責(zé)促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管控和運(yùn)轉(zhuǎn)高效，提高員工待遇，踐行“幸福建投”。

       五要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，尤其要重視外部市場(chǎng)拓展，要有打開一個(gè)口子沖出一個(gè)面的勁頭，不能當(dāng)井底之蛙，注重信息收集；要繼續(xù)強(qiáng)化以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)的理念，不斷鞏固集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，堅(jiān)持內(nèi)外市場(chǎng)兩手都要抓兩手都要硬。

       萬(wàn)向遵一行在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)就項(xiàng)目情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，分公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)組織情況和下階段工作安排進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理提出了工作要求和指導(dǎo)意見。

【記者：李悅?cè)?nbsp; 鄭蓉   編輯：白小玉】