
綠美是我家|公司開展“綠美是我家”主題活動大討論(二)
為進一步打造“家”文化,增強團隊向心力、凝聚力,激發(fā)干部職工的責(zé)任感、使命感、成就感,以一種更加健康、積極向上的心態(tài)投入到綠美公司發(fā)展道路上來,公司組織開展“綠美是我家”主題系列活動。
4月17日,公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)督管理部、人力資源部、滇南分公司開展“綠美是我家”主題活動大討論,公司副總經(jīng)理牟其鴻出席會議。
牟其鴻對此次活動表達了充分的肯定,對公司的業(yè)務(wù)板塊及未來發(fā)展方向作了詳細的介紹,為干部職工指明了奮斗前進的方向,更加堅定了干部職工走好、走遠的信心。
牟其鴻要求
一是加強溝通交流,團結(jié)協(xié)作向前。要堅持在交流中統(tǒng)一思想,在溝通中產(chǎn)生共鳴;要形成合力促發(fā)展,“星星之火可以燎原”,將所有人的能量匯集到一個點上,通過“以點成線、以線成面”,凝心聚力,成為工作開展的巨大驅(qū)動力。
二是樹立主人翁意識,實現(xiàn)自我價值。一方面要站在家庭成員的角度來思考問題,盡心維護“家”的建設(shè),過程中提出要求、及時糾偏,不斷朝好的方向發(fā)展。另一方面要增強集體榮譽感,要讓“綠美是我家”根植心靈、生根發(fā)芽,讓今天所付出的努力成為未來公司發(fā)展的行為準則和道德規(guī)范。
三是堅定發(fā)展信心,主動擔(dān)當(dāng)作為。現(xiàn) 階段任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,面對工程建設(shè)行業(yè)的整體縮水,要做到居安思危,要思考如何提升管理、如何提高品質(zhì)、如何打造靚麗名片、如何團結(jié)向前。與此同時要 進一步堅定信心,“綠美”所聯(lián)系的事物都是“有生命的”,而生命的頑強是不可估量的,這注定了我們能走得更長遠,要依靠云南獨特的資源優(yōu)勢,緊跟國家的大 方針、大戰(zhàn)略,走上時代的風(fēng)口,走更長的路、講更多的故事。
部門職工就活動主題展開談?wù)摚瑫r結(jié)合自身崗位,暢談公司在發(fā)展過程中“我”要做什么,能做什么,該怎么做等問題。
【作者:羅品 編輯:白小玉】